Consulenza

Consulenza

CONSULENZA: CREIAMO INSIEME VALORE NEL TEMPO

Favorire una fase di transizione verso un modello aziendale di business basato sulla sostenibilità richiede l’esecuzione di un piano strategico interfunzionale che prevede diverse fasi.

• Analisi di scenario
• Definizione visione e obiettivi di sostenibilità
• Allineamento della leadership
• Sviluppo sistemi di responsabilità
• Integrazione nella strategia e nella mentalità     dell’organizzazione
• Creazione e implementazione di strategie di Sostenibilità     innovative

Tutto questo per migliorare le capacità interne per soddisfare le aspettative di clienti, dipendenti e investitori, supportando così una crescita efficiente.
Supporto nella definizione di un Progetto di Bilancio di Sostenibilità e di Rendicontazione non Finanziaria.

Metodo

Il metodo parte dall’analisi delle attività in essere e si
articola in sei fasi principali:

Mapping

Benchmark

Analysis
Project

Implementation

Reporting
Mapping

Mapping

Mappatura attività in essere e valorizzazione delle best practices
Benchmark

Benchmark

Benchmark competitors in area sostenibilità
Analysis

Analysis

Analisi/Mappatura Issue vs. Stakeholders
Project

Project

Definizione iniziative/progetto Sostenibilità
Implementation

Implementation

Implementazione
Reporting

Reporting

Rendicontazione
(Bilancio di Sostenibilità)